پروژه مرکز تجاری بازرگانان 2 شیراز یکی از پروژههای شاخص تجاری جنوب کشور است که پس از تکمیل عملیات ساختمانی، در مرحله تجهیز و آمادهسازی برای بهرهبرداری قرار دارد. این مجموعه با زیربنایی بالغ بر 41 هزار مترمربع و ارزش تقریبی 4,500 میلیارد تومان، با هدف ایجاد یکی از بزرگترین مراکز تخصصی تجارت عمده مواد غذایی و شوینده در جنوب کشور در حال تکمیل است.
موضوع این طرح، تأمین بخشی از سرمایه در گردش موردنیاز جهت تأمین، حمل، نصب و راهاندازی تجهیزات سیستم سرمایش بخشی از پروژه است. منابع حاصل از تأمین مالی جمعی صرف خرید تجهیزات و اجرای عملیات نصب این بخش شده و با تکمیل آن، بخشی از زیرساختهای لازم برای بهرهبرداری پروژه فراهم خواهد شد.
شاخص های اقتصادی پروژه از مقادیر قابل قبولی برخوردار می باشد.
پیش بینی سود پیش بینی شده سرمایه گذاران معادل سالانه 49% بطور اسمی می باشد که جریان نقد پروژه پاسخگوی بازپرداخت اصل و سود پیش بینی شده نیز خواهد بود.
طول عمر دوه اجرای طرح 12ماه است که با توجه به پرداخت سود پیش بینی شده در مقاطع سه ماهه، در طول اجرا چهار مرتبه پرداخت سود پیش بینی شده خواهد داشت.
عامل و متقاضی دارای سهامدار مشترک هستند.
آقای حمیدرضا معماریان ، مدیرعامل شرکت پایاسازه پاسارگاد(سهامی خاص)، مالک 93.5 درصد از سهام شرکت معمار اندیشه پایا مهر(عامل) بوده و همچنین 49/9 درصد از سهام شرکت پایاسازه پاسارگاد(سهامی خاص)، را در اختیار دارد.
مجوزات و زیر ساخت ها:
بر اساس صورتهای مالی حسابرسی شده منتهی به 30 اسفند 1403، تعدادنیرو های انسانی 1211 نفر بوده است.
نام مجوز: گواهینامه صلاحیت پیمانکاری
مرجع صادر کننده: سازمان برنامه بودجه کشور
تاریخ صدور: 1403/07/28
مدت اعتبار: 1407/07/13
سابقه تامین مالی:
شرکت پایاسازه پاسارگاد سابقه تأمین مالی از سکو تأمین مالی جمعی زچ به مبلغ 57،763 میلیون ریال را داشته که در تاریخ 1403/11/13 تسویه شده است.
| سهامداران | ||
|---|---|---|
| نام سهامدار | مدیریت | درصد سهام |
| حمیدرضا معماریان | - | 49.95 درصد |
| مسعود فیاض آذر | - | 49.95 درصد |
| پیمان اعتماد | - | 1 درصد |
| اعضای هیئت مدیره | ||||
|---|---|---|---|---|
| نام | نام خانوادگی | سمت | نمایندگی شخص حقوقی | نام شخصیت حقوقی |
| حمیدرضا | معماریان | مدیرعامل | خیر | - |
| مسعود | فیاض آذر | رئیس هیئت مدیره | خیر | - |
| پیمان | اعتماد | نایب رئیس هیئت مدیره | خیر | - |
مرتضی حجازی فر
محمدرضا مسماریان
علی آذرتاج
عامل ریسک :افزایش قیمت تجهیزات سیستم سرمایش و نوسانات نرخ ارز
راهکار کنترل ریسک:با توجه به اینکه بخش عمده هزینههای طرح مربوط به تأمین تجهیزات سیستم سرمایش است، شرکت با برنامهریزی در زمان خرید، انعقاد قرارداد با تأمینکنندگان معتبر و استفاده از منابع حاصل از تأمین مالی جمعی در ابتدای دوره، آثار ناشی از نوسانات قیمت و نرخ ارز را تا حد امکان مدیریت خواهد نمود
عامل ریسک:طولانی شدن اجرای عملیات نصب و راهاندازی
راهکار کنترل ریسک:شرکت با بهرهگیری از تیمهای فنی، اجرایی و کنترل پروژه مجرب، اجرای عملیات را مطابق برنامه زمانبندی مصوب مدیریت مینماید. همچنین با توجه به سابقه و تخصص شرکت در اجرای پروژههای ساختمانی، مسئولیت آثار مالی ناشی از تأخیرات احتمالی منتسب به خود را پذیرفته و متعهد به ایفای تعهدات خود در قبال سرمایهگذاران خواهد بود.
عامل ریسک:تأخیر در تأیید یا پرداخت صورتوضعیتها
راهکار کنترل ریسک:بازپرداخت اصل سرمایه و سود سرمایهگذاران از محل جریان نقدی حاصل از اجرای پروژه و وصول صورتوضعیتها برنامهریزی شده است. در صورت بروز تأخیر در تأیید یا پرداخت صورتوضعیتها، شرکت با پیگیری مطالبات و در صورت لزوم از طریق تأمین موقت نقدینگی از محل منابع داخلی، نسبت به مدیریت جریان نقد و ایفای تعهدات خود اقدام خواهد نمود.
و بدون تضمین اصل سرمایه